Una nuova “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa prenotazione ad: aimba@aimba.it
La pillola “INDUSTRIA 4.0 – Come attuare una reale innovazione con la Manutenzione Predittiva per le PMI manifatturiere”
si svolgerà in data 8 giugno 2022, dalle 16:30 alle 18:30 – a Milano, presso SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla –stazione Sondrio).
Verrà data possibilità di usufruire dell’incontro in streaming ai Soci non residenti a Milano.

Contenuti: in un momento in cui si parla molto di Industria 4.0, digitalizzazione, innovazione digitale et similia – senza spesso metter in atto azioni pratiche perché troppo onerose in termini di risorse e tempi – la Manutenzione Predittiva, se attuata nel modo corretto, rappresenta un modo per non solo strutturare il processo di manutenzione, ma anche per arrivare ad incrementare l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) fino al 30%, con tempi, investimenti e impiego di risorse interne molto contenuti, permettendo indubbi vantaggi economici e d’immagine. L’intervento prevede esempi di PMI, che attraverso l’applicazione della metodologia predittiva hanno apportato una reale innovazione nei loro processi produttivi.

Relatore: Cesare Viganò
Maturità Classica e Laurea in Ingegneria Meccanica; PED all’IMD Business School di Losanna. Direttore Commerciale con 25 anni di esperienza di vendita diretta e di gestione della struttura commerciale (diretta e indiretta) per la vendita di macchine e impianti industriali verso un mercato internazionale. Nei diversi settori seguiti, negoziazioni e relazioni gestite con successo sul mercato mondiale con tipologia di Clienti da Gruppi Multinazionali a PMI. Le competenze tecniche, maturate in origine in officina e ufficio tecnico, facilitano le capacità di dialogo con tutti i livelli delle organizzazioni interne ed esterne. Consolidata efficacia nella gestione di agenti e rappresentanti locali anche di culture molto diverse.

Costi: partecipazione libera per AIMBA. Per una miglior organizzazione dell’evento gradita prenotazione ad aimb@aimba.it preferibilmente entro il 5 giugno 2022.
L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50

Le Pillole di Sapere sono interventi culturali mirati su argomenti specifici, concentrati in un’ora e trattati da singoli esperti di settore, erogati durante gli incontri periodici di networking dei Manager Associati di Obiettivo50.
Ente organizzatore: l’incontro è organizzato da Obiettivo50, associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza (ulteriori notizie disponibili visitando il sito http://www.obiettivo50.it/)

Lunedì 11 aprile 2022, dalle 18.00 alle 19:00, proponiamo l’interessante webinar “Il PNRR per il rilancio delle imprese italiane: un’opportunità da cogliere”.    

Relatore: Lorenzo Moretti Responsabile sede di Milano di Value Services S.p.A.

L’evento sarà trasmesso sulla piattaforma Zoom, attraverso il link sottostante.

La partecipazione è libera ma gradita l’adesione con una mail all’indirizzo: aimba@aimba.it

https://us02web.zoom.us/j/88262712332?pwd=blNJdm55LzdPN0xVRFhESTZTWmJkZz09

ID riunione: 882 6271 2332
Passcode: 368436

Value Services S.p.A. Società leader nella consulenza alle imprese italiane per l’accesso ai finanziamenti agevolati previsti dalle normative italiane ed europee a supporto dei progetti di internazionalizzazione, di ricerca &  innovazione e di sviluppo aziendale (www.valueser.com)

Una nuova “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa prenotazione ad: aimba@aimba.it

La pillola “COME FARE LEVA SUL CHANGE MANAGEMENT PER PROMUOVERE LA SOSTENIBILITA’ IN AZIENDA”

L’evento si svolgerà a Milano il 10 marzo 2022, dalle 16:30 alle 18:30 – presso SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla –stazione Sondrio)

La partecipazione in presenza è vivamente caldeggiata per fornire la possibilità di networking. In casi particolari è però possibile, su richiesta, collegarsi da remoto.

Contenuti: Questo intervento si incentra su come fare leva sulla gestione del cambiamento per aiutare le organizzazioni ad adottare con successo la cultura della sostenibilità. Sostenibilità non significa soltanto scrivere delle policy aziendali e creare dei poster e video da diffondere in azienda, ma comporta un cambiamento culturale che coinvolge l’intera organizzazione e il suo modus operandi. Durante il workshop parleremo di come posizionare con successo l’importanza della gestione della componente umana del cambiamento per l’implementazione della cultura della sostenibilità con i vostri clienti e all’interno della vostra organizzazione, e di come rispondere alle obiezioni. Introdurremo il modello ADKAR, scopriremo come è possibile portare a bordo gli individui impattati dal cambiamento e come individuare e gestire la resistenza. Ci saranno esercitazioni ed esempi pratici. Avrete anche accesso a risorse che potrete utilizzare dopo il workshop.

Relatore: Isabella Brusati è una professionista del Change Management con oltre 20 anni di esperienza a livello nazionale e internazionale. Istruttore avanzato certificato Prosci® (PCAI) e Country Lead per CMC Partnership Italia, Isabella ha una comprovata esperienza nella gestione del cambiamento e ha supportato società multinazionali FTSE 100 con operazioni di fusione e acquisizione, programmi di ristrutturazione e implementazioni ERP. Ha vissuto a Londra e Manchester, e vive a Milano. Isabella è laureata in Giurisprudenza presso l’Università Statale di Milano, ha conseguito un Master in Diritto del Lavoro Europeo e Human Resource Management presso l’Università Statale di Milano e un Master in Human Resources Management presso The University of Manchester (CIPD Graduateship). Isabella è un executive coach e ha conseguito certificazioni con The Leadership Circle e Stanford University.

L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50

www.aimba.eu

#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #marzo2022

17 febbraio 2022 alle ore 16:30 – 18:00 Un nuovo appuntamento con “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa prenotazione ad: aimba@aimba.it
La pillola “L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE VISTA CON GLI OCCHI DEL BUSINESS” si svolgerà a Milano presso lo SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla – stazione Sondrio).
Questo intervento introduce l’Intelligenza Artificiale ed in particolare le specifiche applicazioni nel riconoscimento delle immagini. Un cane e un gatto: che ruolo hanno avuto nello sviluppo degli algoritmi. Un po’ di teoria, ma soprattutto esempi di applicazioni pratiche. Raccontate senza termini troppo tecnici (ma non si può evitare l’inglese) da un non tecnico che ha fondato una startup innovativa nel settore.
Relatore: Marco Rimondi
Business Executive con vasta esperienza internazionale nelle Vendite, Marketing, Operations e Servizio Clienti. Come Amministratore Delegato ha ristrutturato la filiale tedesca del gruppo CNH Industrial.
Ha ottenuto il Global Executive MBA dalla SDA Bocconi nel Novembre del 2012. E’ certificato sia come Innovation Manager che come Temporary Manager. Supporta le PMI italiane per progetti di Internazionalizzazione e le StartUp Innovative. Nel 2021, ha fondato una startup innovativa (www.inspectiondrone.it – Milano) dedicata all’Intelligenza Artificiale che ha già raccolto l’interesse di 10 investitori privati. Ne è Amministratore Delegato. E’ membro CdA di Immodrone srl, Torino. E’ membro nel Direttivo di Obiettivo 50 dal 2021. E’ Chapter Leader della Bocconi Alumni Torino
L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50
#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #intelligenzaartificiale #business

Iniziamo l’anno con una “Pillola di Sapere”, alla quale tutti gli amici #AIMBA sono invitati, previa conferma della partecipazione alla mail: aimba@aimba.it
La pillola “I Professionisti e la gestione dei conflitti” sarà molto interessante, vista anche la competenza e il talento comunicativo della docente Tiziana Fragomeni.
L’evento si svolgerà a Milano il 19 gennaio 2022, dalle 16:30 alle 18:30 – presso SpazioPin – Viale Sondrio 5 – Sala Cronos (metro linea gialla –stazione Sondrio) ma sarà fruibile anche on line, attraverso la piattaforma Zoom, cliccando il link sottostante:
https://us02web.zoom.us/j/84620313324?pwd=akJpSHQ4Ujk0L29YQXZDb1hjWi9MQT09
(ID riunione: 846 2031 3324 – Passcode: 282049

Contenuti: Questo intervento – pratico ed operativo – risulterà prezioso per tutti quei professionisti (quali ad esempio il manager, il consulente aziendale, l’imprenditore, l’avvocato, il direttore del personale) che desiderino apprendere un metodo nuovo per risolvere più efficacemente conflitti, controversie e negoziazioni. I preziosi suggerimenti appresi aiuteranno ad utilizzare le proprie competenze sia tecniche che relazionali e saranno quindi spendibili in contesti lavorativi, oltre che personali.

Relatore: Tiziana Fragomeni – Avvocato negoziatore, mediatore e formatore in tecniche di negoziazione, mediazione e gestione costruttiva dei conflitti. Responsabile scientifico del Movimento enne.zero, Membro del Consiglio Direttivo di Progetto Conciliamo e del Comitato Tecnico Scientifico, da anni progetta, organizza e conduce workshop, corsi ed eventi in materia di negoziazione, gestione dei conflitti e mediazione per enti pubblici e privati. Autrice di testi in materia di mediazione e conflitto.

Ente Organizzatore:
Obiettivo50 un’Associazione senza fini di lucro che riunisce Manager di elevata esperienza, professionalità e competenza (ulteriori notizie disponibili visitando il sito http://www.obiettivo50.it/)
L’iniziativa fa parte della “Obiettivo50 Academy”, che rappresenta uno strumento per il raggiungimento degli obiettivi professionali dei Soci, in piena coerenza con la Missione dell’Associazione. Obiettivo50 Academy si occupa di cultura manageriale, più esattamente si propone di: sensibilizzare, informare, formare.

#master #formazione #AIMBA #AACSB #MBAs #EQUIS #ASFOR #gennaio2022 #webinar