Giovedì 24 giugno 2021, ore 16:30 – 18:00, webinar “Misure per gestire con successo le risorse umane durante e dopo la pandemia Covid”

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Giovedì 24 giugno 2021, alle ore 16:30 – 18:00, AIMBA propone il webinar “MISURE PER GESTIRE CON SUCCESSO LE RISORSE UMANE durante e dopo la pandemia Covid”.

Relatore: Avv. Alessandro Maria Longo

L’iniziativa rientra nel programma “Pillole di Sapere” di #Obiettivo50.

Per gli amici AIMBA partecipazione gratuita, previa prenotazione, entro il 23 giugno,  alla mail: aimba@aimba.it

L’evento sarà trasmesso attraverso la piattaforma Zoom e sarà registrato.

Confermando la propria partecipazione si autorizza a comparire nelle riprese audio e video.

Per accedere all’evento cliccare il link sottostante:

https://us02web.zoom.us/j/86385277524?pwd=T3QxSDZWSHE5S1R6OWZHa0NEaXdXQT09

(Meeting ID: 863 8527 7524 – Passcode: 023067)

Contenuti:

Durante l’emergenza epidemiologica da Covid-19 sono state introdotte alcune misure labour, che consentono alle imprese di gestire in maniera flessibile il personale dipendente. Si tratta di strumenti di cui non sempre gli imprenditori sono a conoscenza che, con ogni probabilità, manterranno la loro centralità anche quando il periodo emergenziale sarà definitivamente superato. Di questi, durante il webinar approfondiremo:

– Smart working: La pandemia ha cambiato anche l’approccio delle PMI rispetto allo smart- working. La conoscenza della normativa di settore consente all’imprenditore di adottare internamente una policy sul lavoro agile

– Lavoro Temporaneo: Il “Contratto di prossimità” è il contratto collettivo che può consentire all’impresa di derogare alle regole dei contratti di lavoro temporaneo. Ciò può portare potenzialmente ad un aumento delle posizioni di Temporary Management

– Fondo Nuove Competenze: A tale proposito, è possibile destinare parte dell’orario di lavoro dei dipendenti a percorsi formativi. Sono innegabili i vantaggi, oltre che per il lavoratore, anche per l’imprenditore – che ha l’opportunità di riqualificare il proprio personale contenendo i costi – e per quei Manager che siano dediti ad erogare formazione.

Partecipando al webinar i Manager- potranno promuovere verso i loro clienti – quegli strumenti per gestire le risorse umane che durante la pandemia covid hanno trovato notevole impulso (ed è verosimile pensare perdureranno in futuro) e che rappresentano potenziali opportunità per Temporary Manager e Consulenti

Relatore: Avv. Alessandro Maria Longo

Avvocato specializzato in diritto del lavoro e sindacale, membro del dipartimento “employment” dello studio legale internazionale Watson Farley & Williams.Fornisce consulenza day-by-day ad imprese italiane ed internazionali sia in ambito giudiziale, sia in ambito stragiudiziale. Assiste i clienti nella gestione delle diverse problematiche in ambito giuslavoristico, con particolare riferimento alla redazione dei contratti di lavoro, alla gestione dei rapporti di lavoro in tutte le relative fasi, alle transazioni, ai licenziamenti (individuali e collettivi), ai procedimenti disciplinari, ai distacchi, ai trasferimenti, nonché al contenzioso lavoristico. Ha maturato significativa esperienza nella gestione di operazioni straordinarie sotto il profilo labour e nelle relative attività di due diligence. Le sue competenze comprendono, tra l’altro, la redazione e negoziazione di contratti di agenzia, accordi collettivi e patti di non concorrenza. Si occupa, infine, dei rapporti di lavoro dirigenziali assistendo top-managers in ipotesi di licenziamento oppure di uscita dall’impresa.

 

14 giugno 2021, alle ore 18:00 webinar AIMBA “L’orto di Jack la prima campagna crowdfunding su Mamacrowd è stata un successo”

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Segnaliamo che il 14 giugno 2021 alle ore 18:00, si svolgerà webinar AIMBA, durante il quale presenteremo un’interessante case history: “L’orto di Jack, la prima campagna crowdfunding su Mamacrowd è stata un successo” Relatore: Dottor Arturo Casale

La campagna di equity crowdfunding su Mamacrowd, le difficoltà dei primi mesi di lockdown, reinventarsi passando da ingrosso per il settore HORECA a e-commerce per privati!.
Il progetto de L’Orto di Jack come start up innovativa, cresce costantemente superando ogni aspettativa in termini di investimento durante la campagna crowdfunding arrivando a oltre 700k che verrà investita unicamente nella digitalizzazione del settore ortofrutticolo.

La relazione verrà presentata attraverso la piattaforma zoom al link:

https://us02web.zoom.us/j/82081040193?pwd=cjBaU3dRWGlnS2xDWVROU2o3VVppUT09

ID riunione: 820 8104 0193
Passcode: 967629

Partecipazione libera, previa prenotazione inviando una email a: aimba@aimba.it.

CONTENUTO:

L’Orto di Jack  è una startup innovativa e un player omnichannel ed evoluto digitalmente nel mercato italiano dell’ortofrutta. Si focalizza su 3 canali principali:

  • B2B: il core dell’azienda è la distribuzione di ortofrutta al canale HoReCa, per il quale è stato avviato un processo di trasformazione digitale.
  • B2C: durante il lockdown, con investimenti molto contenuti, è stato aperto un e-commerce, che punta a crescere in maniera bilanciata e profittevole.
  • Retail: è stato completato l’omnicanalità dell’azienda aprendo un punto vendita fisico. Le aperture di ulteriori selezionate location serviranno anche da vetrina al nostro brand e supporteranno la logistica last mile B2B/B2C.

L’azienda è già cresciuta del 100% all’anno negli ultimi 2 anni senza investimenti in digital e con EBITDA positivo intorno al 10% (tranne nell’ultimo anno, per impatto del Coronavirus). Abbiamo chiuso il 2020 con €2.1 mln di fatturato e stiamo raccogliendo fondi per continuare il nostro percorso di crescita.

Il capitale raccolto con la campagna di equity crowdfunding su Mamacrowd, verrà rinvestito per lo sviluppo dei piani strategici della società.

  • Completare una piattaforma digitale completa, con un front-end e-commerce dedicato all’HoReCA, ed un back-end che copre acquisti, logistica e funzioni di natura gestionale/contabile.
  • Introdurre un transparent and dynamic pricing automatizzato in base ai prezzi di approvvigionamento.
  • Sviluppare un algoritmo che crei piani di sconti volume in base a parametri predefiniti (coperti del ristorante, zona, tipologia).
  • Dotarci di una logistica moderna (scanner per pick and pack, sistemi di ottimizzazione rotte e delivery tracking).
  • Creare una piattaforma per l’integrazione a monte con i produttori, che potranno vedere le richieste di acquisto di ODJ e inserire direttamente le informazioni sui prodotti forniti.
  • Sviluppare funzioni di business intelligence e forecast ad hoc per il procurement agro alimentare.

 

Relatore: dr. Arturo Casale

Laurea in economia e gestione aziendale all’Università Cattolica di Milano.

Nel 2015, (24 anni), apre il primo ristorante. Al momento i punti vendita in gestione sono sette, di cui quattro col brand Sapori Solari.

Alla fine del 2019 entra a far parte de L’Orto di Jack., dedicandosi, inizialmente, all’apertura di un sito ecommerce per i privati, riscuotendo grande successo, soprattutto, durante il periodo di lockdown.

Si focalizza sullo sviluppo di una piattaforma digitale per i clienti ristoratori, di punti fisici retail e sulla raccolta fondi appena conclusa su mamcrowd con un overfunding di 700k.

Attualmente ricopre il ruolo di CEO di Sapori Solari e L’Orto di Jack (insieme a Giuseppe Carciati) e fa parte, dal 2020, del CdA di Tedtbusters. (società di successo che prepara ai test d’ammissione alle facoltà scientifiche, sanitarie)